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SK네트웍스, '직급 허물고' 매주 수평적 토론 열기로

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▲SK네트웍스는 2월부터 매주 리더와 구성원간 상호존중에 기반한 수평적 소통문화 정착을 위해 포럼을 진행한다. 포럼은 총 4개로 구성되며, 사진은 4개의 포럼 중 하나인 W포럼에서 박상규 사장과 구성원들이 토론하는 모습.

▲SK네트웍스는 2월부터 매주 리더와 구성원간 상호존중에 기반한 수평적 소통문화 정착을 위해 포럼을 진행한다. 포럼은 총 4개로 구성되며, 사진은 4개의 포럼 중 하나인 W포럼에서 박상규 사장과 구성원들이 토론하는 모습.

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[아시아경제 김혜민 기자] SK네트웍스 가 수평적 소통문화를 정착하기 위해 이달부터 매주 포럼을 개최한다. 상화좌우간 벽을 허문, 격의 없는 소통을 강조해온 최신원 회장의 철학이 반영됐다.

SK네트웍스는 2015년부터 분기 단위로 20~30명의 구성원이 참여한 포럼을 올해부터 4개로 확대한다고 21일 밝혔다. 4개의 포럼은 다양한 연령층의 구성원으로 이뤄진 C1, C2포럼과 여직원으로 조직된 W포럼, 신입사원으로 구성된 '신입사원 독서포럼'으로 이뤄져있다.
각 포럼은 주제를 정해 매주 돌아가며 심층 토론을 진행한다. C1, C2 포럼은 사내 주요 현안과 이슈를, W포럼은 유연한 조직문화와 여성인력 육성을, 독서포럼은 매월 선정되는 도서에 대해 허심탄회한 대화를 나누는 식이다. 각 포럼에는 박상규 사장도 참석키로 했다.

실제로 이달 초 첫 진행된 C1 포럼에서는 SK그룹의 모태기업으로서 SK네트웍스의 역사에 대해 기존과 다른 각도에서 바라보는 시도가 이뤄졌다. 지난 20일 두번째로 운영된 W포럼에서는 남녀평등을 주제로 조직 내 여성리더 육성의 걸림돌과 애로사항에 대해 토론을 벌였다.

SK네트웍스 관계자는 "사업재편 등 본격적인 성장을 추진 중인 SK네트웍스가 기업문화 측면의 새로운 변화를 통해 성과 극대화에 나선 것"이라며 "구성원의 자발적인 참여와 경영층의 소통 노력이 지속적으로 더해진다면 수평적 기업문화가 정착될 수 있을 것"이라고 말했다.


김혜민 기자 hmeeng@asiae.co.kr
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